| 姓名：
|
★★★★
|
|
 |
| 性别：
|
男
|
婚姻状况：
|
已婚
|
| 身份证号码：
|
****119880818463****
|
出生日期：
|
1988-08-18
|
| 身高(cm)：
|
165
|
体重(kg)：
|
60
|
| 民族：
|
蒙古族
|
政治面貌：
|
中共党员
|
| 现居住地：
|
吉林市
|
| 户口所在地：
|
辽宁省-阜新市-阜新蒙古族自治县
|
| 毕业学校：
|
辽宁石油化工大学
|
毕业日期：
|
2011-07-01
|
| 所学专业：
|
工学 / 土建类
|
| 最高学历：
|
大学本科
|
个人主页：
|
|
| 求职意向 |
| 工作经验：
|
五年以上
|
期望待遇：
|
4000-4999
|
| 工作地点：
|
长春、吉林
|
工作形式：
|
全职
|
| 应聘职位：
|
【房地产/土建类专业人员】 / 工民建/土建
|
拟定职业：
|
工民建/土建
|
| 联系方式 |
| 所在城市：
|
吉林省-吉林市
|
| 现居住地：
|
吉林市
|
| 联系方式1：
|
★★★★
|
手机号：
|
★★★★
|
| Q Q：
|
★★★★
|
电子信箱： |
★★★★
|
|
| 求学历程 |
| 2007.9-2011.7辽宁石油化工大学 土木工程专业 |
| 拥有证书 |
| c语言二级
日语四级
煤炭行业造价员
煤炭行业质量监督师 |
| 工作经历 |
| 2011.07–2015.05（3年10个月）吉煤集团 舒兰矿业（集团）有限责任公司 规划发展部 工程管理科科员
负责公司内部新建、扩建、改建工程的工程管理工作
2015.06–2018.2（2年9个月）吉煤集团 舒兰矿业（集团）有限责任公司规划发展部工程管理科业务副主管、业务主管、规划发展部业务主管（副部级待遇）
参与了政府重点项目、吉煤集团转型发展重点项目吉林华利机械设备制造有限责任公司年产17000t煤机设备制造项目的全过程管理工作（该项目总投资3.1亿元，分为铸造车间、机加车间、结构件车间、办公楼、宿舍楼、厂区工程等）
1.项目前期准备工作
协助领导办理立项手续、可行性研究报告编制及论证、土地使用证、规划许可证、环境影响评价、水土保持技术评估手续、安全评价手续等，委托勘察公司对厂区进行勘察，与设计院沟通做好施工图设计，施工图审核通过后委托造价咨询机构做好招标前准备工作，委托招标代理机构对施工、监理等达到招标规模的项目进行相应招标工作，最后统筹办理施工许可证。
2.项目施工管理工作
协调施工现场各参与方顺利组织工程施工，定期协同监理做好工程质量检查工作，发现检查项目不达标时，及时要求监理对施工单位下发整改通知，确保工程质量符合标准；定期做好进度检查，发现计划进度与实际进度发生偏差，及时和项目各参与方协商采取相应措施，保证总工期不受影响；施工期间与各个工程项目监管部门做好沟通工作，保证工程顺利实施;为降低成本、缩短工期、提高工程质量、发现设计不合理和施工不妥当时，及时组织协调项目各参与方采取设计变更等相应措施，保证工程合理施工;为创标准化工程，在控制成本、保证质量、满足进度条件的同时做好安全与文明施工。
3.项目验收工作
通过努力，将环保、节能、安全、土地、规划、质量监督、消防等单项验收项目全部验收通过，尤其在消防验收极其严格，困难重重的情况下，按照消防监督部门的整改要求，积极组织施工单位反复进行整改，最终在各方的努力下终于通过了消防验收。也通过了最终的综合验收。
4.项目结算工作
施工阶段就一直在做控制成本的工作，做好施工日志，严格控制签证及工程变更等；及时和监理沟通、全面熟悉施工图纸掌握工程各个细节，将图纸、实体工程与工程量清单进行逐一对照，进行全面计量复验，确保源头不出现问题；对工程变更及设计变更及时做好竣工图及相应记录，为结算做好充分准备工作；结算中协助造价咨询机构做好结算工作，坚持据理力争，严格控制工程量和工程单价，同时全面熟悉相关政策文件，确保做到精准结算，控制好工程总造价。
2018.03–2018.08（5个月）吉煤集团 规划发展部挂职锻炼
一、企业经营管理方面
1.对吉煤集团规划发展部重点监管的25户非煤企业经营指标做好调度工作，为领导提供决策依据。
2.定期对监管的非煤企业进行现场调研和检查工作。
3.协助领导对监管的机械加工企业顺利开展了“6s”现场管理活动。
二、项目管理方面
1.对吉煤集团重点项目进展情况进行调度，掌握集团重点项目的进展情况。
2.定期对吉煤集团重点项目进行现场检查。
3.也组织了项目季度和项目半年汇报会议相关材料及会议筹备工作。
2018.08-至今（9个月）吉林省国资委规划发展处挂职工作
主要负责省国资委监管企业投资计划调度统计及部分企业投资计划审核、京企央企合作项目和重点项目的调度、省政府督查反馈、省直各厅局委办意见反馈及领导交办的其他工作。
1.督促出资企业将年度投资计划向国资委报告。按照《吉林省国资委出资企业投资监督管理办法》规定，要求出资企业报送本年度投资计划、决策程序性文件及投资项目明细。也参与了个别企业的投资计划审核会议。
2.加强对重点建设项目进展情况的调度。对项目基本情况、建设内容、建设地点和开工等情况等重点调度，采取月调度、季分析、年度总结等方式，对重点项目进行全面了解，及时掌握项目进展情况。也对个别省政府重点项目进行现场调研。
3.参与了京企央企合作项目和重点项目的调度、省国资委监管的四户企业“三年规划”的专家论证筹备工作，也组织了中国贸促会来国资委规划发展处调研的会议相关材料及会议筹备工作。
|
| 自我评价 |
| 本人性格沉稳，为人谦虚、自律、自信, 头脑灵活，责任心强，善于分析，有良好的职业操守，建筑基础扎实，涉猎科目丰富，具有多年的项目全过程管理经验，做事严谨，有很强的逻辑思维能力，与人和善，能很好的处理同领导同事的关系，原则性强，有较强的团队精神以及强烈的敬业精神。 |
|
|